Personalberatung
für Vertrieb und Marketing
Hamburg
Active Sourcing und Social Recruiting
Sie suchen eine Personalberatung für Vertrieb und Marketing?
Am besten mit Fokus auf den Mittelstand?
Sie brauchen nicht weiterzusuchen, Sie haben uns ja gefunden.
Unser Angebot an Beratungs- und Dienstleistungen:
Mitarbeitergewinnung:
Active Sourcing
Social Recruiting
Recruiting Audit
Employer Branding
Mitarbeiterbindung:
Mitarbeiterbefragungen
Teambuilding
Karriereberatung
Wir helfen mittelständischen Unternehmen bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften vor allem im Bereich Vertrieb und Marketing durch den gezielten Einsatz von Active Sourcing und Social Recruiting.
Darüber hinaus unterstützten wir Sie aber auch bei der Optimierung Ihrer eigenen Recruiting-Maßnahmen und Ihres internen Bewerbungsprozesses (den Sie auf Wunsch auch an uns auslagern können) sowie bei der optimalen Präsentation Ihres Unternehmens als Arbeitgeber auf dem Bewerbermarkt. Ebenfalls bieten wir Ihnen wirksame Leistungen zu der heute sehr wichtigen Mitarbeiterbindung an.
Unsere Kernbranchen: Konsumgüter, Handel und Dienstleistungen.
Personalberatung
Karriereberatung
Personalberatung ist Vertrauenssache
Wir sind Profis in dem, was wir tun, denn wir verfügen inzwischen nicht nur über viele Jahre Erfahrung in der Personalberatung. Wir verfügen vor allem auch über langjährige Erfahrung in den Branchen und auf den Positionen, die wir heute für unsere Kunden besetzen.
Wir planen jedes Projekt individuell, strukturiert und mit den für die jeweils zu besetzende Position geeigneten und mit Ihnen abgesprochen Suchoptionen.
Das Vertrauen unserer Auftraggeber in unsere Beratung und Arbeit ist für uns oberstes Gebot. Deshalb geben wir auch keine unhaltbaren Versprechen ab. Aber wir versichern Ihnen, dass wir bei jedem Personal-Suchauftrag so lange suchen, bis wir die Position in Ihrem Sinne erfolgreich besetzt haben.
Wir behaupten nicht (wie häufig gern geworben wird), eine Datenbank mit tausenden Kandidaten zu haben, die alle nur auf einen Anruf warten. Aber unsere langjährige Tätigkeit im Vertrieb/Marketing und in der Personalberatung, sowie viele Kontakte zu potenziellen Kandidaten münden in ein durchaus attraktives Netzwerk.
Unser Honorar orientiert sich n i c h t ausschließlich am Jahresgehalt des jeweiligen Kandidaten. Basis für unsere Kalkulation sind die zu besetzende Position und Hierarchie und die entsprechend passenden Suchoptionen sowie der voraussichtliche Arbeitsaufwand.
Damit wir für unsere Auftraggeber verlässliche Leistungen und Ergebnisse erbringen können, arbeiten wir grundsätzlich auf Basis einer verbindlichen und exklusiven Auftragserteilung mit einem Festhonorar und nicht auf rein erfolgsabhängiger Basis.
Siehe hierzu auch Personalberatung vs. Personalvermittlung.
Wir blicken über den Tellerrand hinaus und berücksichtigen auch das „Davor“ und „Danach“ bei einer erfolgreichen Besetzung. Dazu bieten Ihnen eine Reihe zusätzlicher Leistungen zur Mitarbeitergewinnung und ebenso wichtigen Mitarbeiterbindung an.
Nicht immer braucht es den Fullservice einer Personalberatung, aber manchmal eine Beratung, wie es besser geht. Wir helfen Ihnen auf Wunsch auch mit einzelnen Leistungen dort, wo wir Ihre eigenen Maßnahmen optimieren und/oder am besten sinnvoll ergänzen können.
Erfolgreiche Personalgewinnung folgt den Regeln erfolgreicher Kundengewinnung
Mittelständische Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, sich gegenüber größeren Unternehmen und Konzernen als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dabei gibt es gewichtige Vorteile, mit denen Mittelständler im „War for Talents“ punkten könnten. Doch die umgesetzten Recruiting-Maßnahmen schaffen es oft nicht, potentielle Kandidaten in die Arbeitswelt des Unternehmens „einzuladen“.
Damit dies gelingt, ist es notwendig, die bisher praktizierte Personalgewinnung zu hinterfragen und ggf. eine neue Richtung einzuschlagen.
Unternehmen investieren viel Zeit und Geld, sich mit den Bedürfnissen ihrer potentiellen Kunden auseinanderzusetzen, diese in die Welt ihrer Produkte und/oder Dienstleistungen einzuladen und von den Vorteilen ihrer Angebote zu überzeugen. Und ein interessierter Kunde muß wohl kaum lange auf ein persönliches Gespräch oder ein Angebot warten.
Ganz anders sieht es da oft bei der „Akquisition“ neuer Mitarbeiter aus.
Ob bei der Stellenanzeige, beim Active Sourcing und nicht selten auch beim Social Recruiting: „Wir suchen“, „Das ist die Aufgabe“, „Das bringen Sie/bringst Du mit“ und die Aufforderung zur Bewerbung. Fertig. Und sollten nach dieser „Aufzählung“ tatsächlich interessante Bewerbungen eingehen, dann müssen die interessierten Kandidaten oft 2 Wochen und länger schon auf eine bloße Empfangsbestätigung warten, wenn sie denn überhaupt eine solche bekommen.
Zwar bedient auch der Mittelstand sich zunehmend der neuen Recruiting-Kanäle. In der Ansprache und inhaltlich verharren viele Unternehmen aber noch in veralteten Mustern.
Das heutige Recruiting erfordert ein Umdenken.
Recruiting sieht die so dringend gesuchten Mitarbeiter heute nicht mehr als Bewerber, sondern als Kunden. Und die zu besetzende Position ist das Produkt, das den Wunsch auslösen soll, es zu bekommen. Dafür ist es heute wichtig, sich mit den Bedürfnissen der Zielgruppe „Fachkräfte“ und ihren Anforderungen an ihren Arbeitsplatz und ihre berufliche Zukunft auseinanderzusetzen und sich u.a. durch attraktive Arbeitsangebote und Rahmenbedingungen als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
Braucht Ihr Recruiting einen Relaunch?
Nicht immer braucht es den kompletten Service einer Personalberatung.
Aber manchmal Hilfe, wie es besser geht.
Unser Recruiting Audit gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Personalsuche entsprechend den heutigen Anforderungen zu optimieren und dadurch die besten Bewerber zu gewinnen.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Auszug unserer Referenzen
Unsere Ingenieurgesellschaft arbeitet mit Christine Wagener bereits seit mehreren Jahren zusammen. Als Geschäftsführer setze ich immer wieder auf die fundierten Kenntnisse von Frau Wagener. Unsere Gesellschaft profitiert u.a. im Bereich der Personalberatung von ihren Fähigkeiten, da sie bei uns vakante Positionen besetzen konnte, die genau unserem Anforderungsprofil entsprachen. Wir werden uns auch zukünftig auf die Expertise von Frau Wagener verlassen.
Unter der Leitung von Frau Christine Wagener haben wir in unserem Unternehmen ein Teammeeting mit dem Außen- und Innendienst durchgeführt, um die Zusammenarbeit im Vertriebsteam neu zu definieren. Die von Frau Wagener geförderte offene, ehrliche und sachliche Kommunikation hat dazu geführt, dass wir am Ende des Teamprozesses gemeinsam ein Regelwerk erarbeitet hatten, das von allen Teammitgiedern anerkannt und unterschrieben wurde. Ein weiterer Erfolg ist die Nachhaltigkeit dieses Regelwerks im Umgang miteinander. Es wird immer wieder im Tagesgeschäft angewandt und zitiert. Vielen Dank dafür!
Das Personal- und Karriere-Blog
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Mitarbeiterbefragungen – Es gibt gute Gründe
Was müssen Unternehmen tun, damit die Besten bleiben?
Wann ist ein Karriere-Coaching sinnvoll?
Immer dann, wenn berufliche Veränderungen Klarheit brauchen.