Personalberatung
für Vertrieb und Marketing
Hamburg
Active Sourcing und Social Recruiting
Sie suchen eine Personalberatung für Vertrieb und Marketing?
Am besten mit Fokus auf den Mittelstand?
Sie brauchen nicht weiterzusuchen, Sie haben uns ja gefunden.
Unser Angebot an Beratungs- und Dienstleistungen:
Mitarbeitergewinnung:
Active Sourcing
Social Recruiting
Recruiting Audit
Employer Branding
Mitarbeiterbindung:
Mitarbeiterbefragungen
Teambuilding
Karriereberatung
Wir helfen mittelständischen Unternehmen bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften vor allem im Bereich Vertrieb und Marketing durch den gezielten Einsatz von Active Sourcing und Social Recruiting.
Darüber hinaus unterstützten wir Sie aber auch bei der Optimierung Ihrer eigenen Recruiting-Maßnahmen und Ihres internen Bewerbungsprozesses (den Sie auf Wunsch auch an uns auslagern können) sowie bei der optimalen Präsentation Ihres Unternehmens als Arbeitgeber auf dem Bewerbermarkt. Ebenfalls bieten wir Ihnen wirksame Leistungen zu der heute sehr wichtigen Mitarbeiterbindung an.
Unsere Kernbranchen: Konsumgüter, Handel und Dienstleistungen.
Personalberatung
Karriereberatung
Personalberatung ist Vertrauenssache
Wir sind Profis in dem, was wir tun, denn wir verfügen nicht nur über langjährige Erfahrung in der Personalberatung. Wir haben vor allem auch langjährige Erfahrung in den Branchen, in denen wir heute für unsere Kunden Positionen besetzen.
Wir planen jedes Projekt individuell, strukturiert und mit den für die zu besetzende Position geeigneten und mit Ihnen abgestimmten Suchoptionen.
Das Vertrauen unserer Klienten in unsere Beratung und Arbeit hat für uns höchste Priorität. Deshalb machen wir keine unhaltbaren Versprechungen. Aber wir versichern Ihnen, dass wir bei jedem Suchauftrag so lange suchen, bis wir die Position in Ihrem Sinne erfolgreich besetzt haben.
Wir behaupten nicht (wie oft behauptet wird), über eine Datenbank mit Tausenden von Kandidaten zu verfügen, die nur auf einen Anruf warten. Aber unsere langjährige Tätigkeit im Vertrieb/Marketing und in der Personalberatung sowie unsere zahlreichen Kontakte zu potenziellen Kandidaten führen zu einem durchaus attraktiven Netzwerk.
Unser Honorar orientiert sich nicht ausschließlich am Jahresgehalt des jeweiligen Kandidaten. Grundlage unserer Kalkulation sind die zu besetzende Position und Hierarchie, die entsprechenden Suchoptionen sowie der zu erwartende Arbeitsaufwand.
Um für unsere Kunden verlässliche Leistungen und Ergebnisse erbringen zu können, arbeiten wir grundsätzlich auf Basis einer verbindlichen und exklusiven Auftragserteilung mit einem Festhonorar und nicht auf rein erfolgsabhängiger Basis.
Siehe auch Personalberatung vs. Personalvermittlung.
Wir blicken über den Tellerrand hinaus und berücksichtigen auch das „Davor“ und „Danach“ einer erfolgreichen Besetzung. Dazu bieten wir Ihnen eine Reihe von Zusatzleistungen für die Mitarbeitergewinnung und die ebenso wichtige Mitarbeiterbindung an.
Nicht immer braucht es den Full Service einer Personalberatung, aber manchmal Rat, wie es besser geht. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch mit Einzelleistungen dort, wo wir Ihre eigenen Maßnahmen optimieren und/oder sinnvoll ergänzen können.
Erfolgreiche Personalgewinnung folgt den Regeln erfolgreicher Kundengewinnung
Mittelständischen Unternehmen fällt es oft schwer, sich gegenüber Großunternehmen und Konzernen als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dabei gibt es gewichtige Vorteile, mit denen mittelständische Unternehmen im „War for Talents“ punkten könnten. Allerdings gelingt es den eingesetzten Rekrutierungsmaßnahmen häufig nicht, potenzielle Bewerber in die Arbeitswelt des Unternehmens „einzuladen“.
Um dies zu erreichen, ist es notwendig, die bisher praktizierte Personalbeschaffung zu hinterfragen und gegebenenfalls neu auszurichten.
Unternehmen investieren viel Zeit und Geld, um sich mit den Bedürfnissen ihrer potenziellen Kunden auseinanderzusetzen, sie in die Welt ihrer Produkte und/oder Dienstleistungen einzuladen und sie von den Vorteilen ihres Angebots zu überzeugen. Und ein interessierter Kunde muss nicht lange auf ein persönliches Gespräch oder ein Angebot warten.
Ganz anders sieht es häufig bei der „Akquise“ neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus. Die Ansprache potenzieller Bewerberinnen und Bewerber, insbesondere in Stellenanzeigen und beim Active Sourcing, ist oft eintönig oder wenig bis gar nicht individuell. Die angebotenen Benefits sind wenig attraktiv und die Bewerbungsprozesse dauern oft viel zu lange.
Zwar nutzen auch mittelständische Unternehmen zunehmend die neuen Rekrutierungskanäle. Bei der Ansprache und den Inhalten verharren viele Unternehmen aber noch in veralteten Mustern.
Recruiting erfordert heute ein Umdenken. Recruiting sieht die dringend gesuchten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter heute nicht mehr als Bewerber, sondern als Kunden. Und die zu besetzende Stelle ist das Produkt, das den Wunsch auslösen soll, sie zu bekommen. Daher ist es heute wichtig, sich mit den Bedürfnissen der Zielgruppe „Fachkräfte“ und deren Anforderungen an ihren Arbeitsplatz und ihre berufliche Zukunft auseinanderzusetzen und sich u.a. durch attraktive Arbeitsangebote und Rahmenbedingungen als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
Braucht Ihr Recruiting einen Relaunch?
Nicht immer braucht es den kompletten Service einer Personalberatung.
Aber manchmal Hilfestellung, wie es besser geht.
Unser Recruiting Audit gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Personalsuche entsprechend den heutigen Anforderungen zu optimieren und so die besten Bewerberinnen und Bewerber für sich zu gewinnen.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Auszug unserer Referenzen
Unsere Ingenieurgesellschaft arbeitet mit Christine Wagener bereits seit mehreren Jahren zusammen. Als Geschäftsführer setze ich immer wieder auf die fundierten Kenntnisse von Frau Wagener. Unsere Gesellschaft profitiert u.a. im Bereich der Personalberatung von ihren Fähigkeiten, da sie bei uns vakante Positionen besetzen konnte, die genau unserem Anforderungsprofil entsprachen. Wir werden uns auch zukünftig auf die Expertise von Frau Wagener verlassen.
Unter der Leitung von Frau Christine Wagener haben wir in unserem Unternehmen ein Teammeeting mit dem Außen- und Innendienst durchgeführt, um die Zusammenarbeit im Vertriebsteam neu zu definieren. Die von Frau Wagener geförderte offene, ehrliche und sachliche Kommunikation hat dazu geführt, dass wir am Ende des Teamprozesses gemeinsam ein Regelwerk erarbeitet hatten, das von allen Teammitgiedern anerkannt und unterschrieben wurde. Ein weiterer Erfolg ist die Nachhaltigkeit dieses Regelwerks im Umgang miteinander. Es wird immer wieder im Tagesgeschäft angewandt und zitiert. Vielen Dank dafür!
Das Personal- und Karriere-Blog
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Immer dann, wenn berufliche Veränderungen Klarheit brauchen.